门窗追梦人·创业在裕安(第2期)探索门窗终端增长赛道,观点精辟,刷新境界!

门窗终端电视栏目播出:2021年7月18日,门窗追梦人&公牛;探索创业裕安门窗终端的成长轨迹(特别系列访谈)

【分享嘉宾】裕安门窗董事长黄秋生、湖北京洲总经理彭正波、海南海口总经理何明科、跑道创意CEO黄欣荣先生。

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终端如何实现销量快速增长?特别是新业务如何在短时间内实现从0到1的爆发式增长?

7月18日下午,《门窗追梦人&公牛;探索裕安门窗终端成长轨迹(二期)在轨迹创意CEO黄欣荣的主持下如期启动!裕安门窗董事长黄秋生、销售破排行榜的裕安京洲旗舰店彭总、海阔旗舰店何总做客直播间,为门窗商界精英朋友们带来精彩而有价值的分享。

【裕安十六年风雨兼程,初心不变,成绩斐然】

余黄东分享:十六年风风雨雨,风风雨雨走过,但我们始终坚守初心,坚持奋斗,一步一个脚印走上去。这两年,裕安冲得更猛,不惜代价推广,收到了预期的效果。市场上了一个新台阶,今年订单量猛增,比去年同期翻了一番。现在裕安重在巩固,夯实基础,解决订单飙升带来的交付瓶颈。为此下半年将特别增加两条生产线,8月份投产,将大大缓解订单交付问题。借此机会,感谢所有支持裕安发展的朋友和合作伙伴。

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[坚持和专一很重要]

荆州彭经理分享道:

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1.坚持只做裕安,你会得到很大的回报。

很多商家在做一个品牌的同时经营其他低价品牌,会损害店铺的品牌形象。虽然一开始有点困难,但彭总还是坚持要做裕安一家独家,不做杂牌。结果在客户心目中形成了一个名牌企业,口碑越来越好。愿意介绍给彭总的人越来越多,局面一下子就打开了。

2.让团队把门店业务当成自己的事业。

对于团队,彭总经理多鼓励,少批评,制定绩效,放权但不放手,心态上把他们当家人,充分激发他们的潜能,使店员形成“人人都是老板,人人都是企业家”的态度。他们的业绩上去了,收入也跟着增加,形成良性循环,所以精力充沛。

3.注意服务。

彭总也提到,只靠夫妻很难做大,一定要走团队模式。现在,订单激增,商店正在招募专门从事售后服务的团队,以提高服务质量。我们的口号是接到店主的电话,24小时内打一个上门电话,形成良好的口碑,让更多的老客户介绍新客户到店。今年,该店冲击了1000万元的业绩,并将加倍努力。

【团队管理好,成长有动力】

何总在海南的股份。

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1.小城市开大店,大城市开很多店。

他总是努力跟上彭的目标。这一年,他也冲击了千万元的业绩。但是靠单店达到这个业绩是有瓶颈的,所以他已经开始在海南增加专卖店的网点,增加整体销量。

2.“健康快乐”让团队充满了

他在团队管理上总是有独特的一面。他认为健康的身体和快乐的心情是两个重要的点。他围绕这两点进行团建,计划文员每周一周五打羽毛球。无特殊情况不得缺席,否则捐50元或50个俯卧撑。职员们积极参与其中。通过羽毛球,他们释放了每个人的工作压力,变得更加健康,感觉更加开朗和舒适,第二天的工作更加努力。他们全身心地投入到工作中。

3.对老客户定期上门维护。

业主对老客户的定期上门保养不太了解,比如一些五金件的使用,就定期上门保养,耐心给业主讲解注意事项。

【雄心勃勃进入新的15年】

面对裕安的下一个15年,黄先生信心满满,雄心勃勃。当前要以“打造大商家”为重点,加强对商家的教育和扶持力度,争取更多的大商家脱颖而出,让所有商家都能感受到携手裕安的价值红利。同时,在未来两年内,打好基础,储备人才和资源。两年后,将在中国部分地区建立生产基地,以改善服务和交付。这些基地可以采取联合生产的方式。只要用的是佛山生产的材料、五金、工艺,都属于佛山产品,同样保持竞争优势。

两位经销商对裕安充满信心,高度赞扬黄东的勇气和远见。相信新生产线上线后,订单发货的问题会得到有效解决,销量也会更上一层楼!

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在赛道创作团队的精心策划和现场策划下,《门窗追梦人&公牛;《创业裕安》第二场直播圆满落幕。这次分享让很多门窗行业的商家学到了不同时期商家的经营精髓,对服务、团队管理、经营技巧有了新的更深刻的认识,让人眼前一亮,脑洞大开。

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